درنهایت؛ مشتی (خانوم و آقا هم نداره) من خودم ۵-۶ ماهه دارم Rust یاد میگیرم؛ توی تمریناتم هم اصلا سمت AI نمیرم بعد شما میگی برنامه‌نویسی یاد نگیریم؟
اتفاقا بنظرم بعد از این اتفاق؛ یک موج اخراج خواهیم داشت؛ یک موج کم شدن دستمزد و بعد آنهایی که نشون دادند سواد مناسب رو دارند و ازین ۲ تا موج جون سالم بدر بردند دستمزدهای خیلی بالاتری خواهند داشت. من شخصا همیشه همه‌ی آدم‌ها رو به برنامه‌نویس شدن دعوت کردم؛ ولی موج چندسال اخیر و البته توی دنیای پایتون بسیاری از آدم‌ها رو بجای برنامه‌نویس تبدیل به کدر/ سینتکس بلد و ... کرده بود.
بسیار خوشحالم از پیشرفت‌های فعلی و جایگزینی AI با این مدل از توسعه دهنده‌ها؛ این پست رو بخونید:
درنهایت؛ مشتی (خانوم و آقا هم نداره) من خودم ۵-۶ ماهه دارم Rust یاد میگیرم؛ توی تمریناتم هم اصلا سمت AI نمیرم بعد شما میگی برنامه‌نویسی یاد نگیریم؟
اتفاقا بنظرم بعد از این اتفاق؛ یک موج اخراج خواهیم داشت؛ یک موج کم شدن دستمزد و بعد آنهایی که نشون دادند سواد مناسب رو دارند و ازین ۲ تا موج جون سالم بدر بردند دستمزدهای خیلی بالاتری خواهند داشت. من شخصا همیشه همه‌ی آدم‌ها رو به برنامه‌نویس شدن دعوت کردم؛ ولی موج چندسال اخیر و البته توی دنیای پایتون بسیاری از آدم‌ها رو بجای برنامه‌نویس تبدیل به کدر/ سینتکس بلد و ... کرده بود.
بسیار خوشحالم از پیشرفت‌های فعلی و جایگزینی AI با این مدل از توسعه دهنده‌ها؛ این پست رو بخونید:
Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
